Go To Market: le migliori pratiche per andare in vendita con il tuo prodotto o servizio

Perché un'azienda dovrebbe impegnarsi ad adottare una strategia di Go To Market per i propri prodotti o servizi? Semplicemente perché senza un piano per vendere in maniera efficace, è impossibile ottenere risultati di business concreti.

La strategia di Go To Market è un processo essenziale per qualsiasi azienda che desidera lanciare con successo un nuovo prodotto o servizio sul mercato. 

Questa strategia prevede l’identificazione del target di riferimento, l’analisi della concorrenza, la definizione delle tattiche di marketing e la scelta dei canali di distribuzione più efficaci. L’obiettivo principale della strategia Go To Market è quello di massimizzare le vendite e il successo del prodotto o servizio lanciato, attraverso un’efficace comunicazione e una distribuzione adeguata. 

In questo articolo, esploreremo approfonditamente la strategia di Go To Market e forniremo consigli utili su come sviluppare una strategia vincente per il lancio del tuo prodotto o servizio.

Cos’è una strategia di Go To Market?

Come anticipato, una strategia di Go To Market è un piano completo che definisce come un’azienda intende entrare in un nuovo mercato con un nuovo prodotto o servizio. 

Questa strategia prevede un’analisi accurata del mercato di riferimento, compresa la concorrenza, il target di riferimento e i canali di distribuzione appropriati. Include una valutazione dei rischi e delle opportunità associate al lancio del prodotto o servizio. L’obiettivo principale della strategia di Go To Market è quello di massimizzare il successo del prodotto o servizio lanciato, attraverso una comunicazione chiara ed efficace e una distribuzione adeguata.

Per illustrare la strategia di Go To Market in modo più pratico, prendiamo ad esempio una startup tecnologica che sta lanciando un’applicazione per il controllo remoto degli elettrodomestici di casa. 

  1. Per sviluppare una strategia di Go To Market efficace, la startup dovrebbe prima condurre un’analisi del mercato per identificare i potenziali clienti e la concorrenza. Successivamente, dovrebbe definire una strategia di pricing appropriata. 
  2. Individuare i canali di distribuzione più efficaci per raggiungere il target di riferimento – ad esempio, potrebbe utilizzare il marketing digitale per raggiungere i potenziali clienti attraverso annunci mirati sui social media e sui motori di ricerca, insieme a una forte presenza online tramite il proprio sito web e app store. 
  3. Potrebbe considerare la partecipazione a fiere di settore o ad eventi specializzati per aumentare la consapevolezza del prodotto e ottenere feedback dai potenziali clienti. 
  4. Infine, la startup dovrebbe monitorare attentamente i risultati della strategia di Go To Market e apportare eventuali modifiche per massimizzare il successo del lancio del prodotto.
go-to-market-processo-di-strategia-Go-To-Sales-strategia-commerciale-integrata

Quali sono le migliori tattiche di Go To Market per un’azienda?

Il successo di una strategia di Go To Market dipende dalle tattiche di marketing e distribuzione adottate. Esiste una vasta serie di opzioni disponibili per le aziende, ma le tattiche scelte dipenderanno dalle caratteristiche del mercato di riferimento e delle esigenze del target di riferimento. 

In generale, le tattiche di Go To Market possono essere suddivise in quattro categorie principali: 

  1. branding
  2. promozione
  3. pricing
    distribuzione

La tattica di branding è fondamentale per il successo della strategia di Go To Market. Una forte identità del marchio può aiutare a distinguersi dalla concorrenza e ad aumentare la consapevolezza del prodotto o servizio lanciato. Il branding può aiutare a creare un’immagine positiva dell’azienda nella mente dei consumatori. Una buona strategia di branding dovrebbe includere il design del logo, il tono della comunicazione, la scelta dei colori e l’uso di slogan accattivanti.

La tattica di promozione è un’altra componente importante della strategia di Go To Market. Le aziende possono utilizzare una varietà di tattiche promozionali per aumentare la consapevolezza del prodotto o servizio lanciato, tra cui pubblicità sui social media, email marketing, pubblicità online, pubblicità su stampa e TV. Secondo una ricerca di eMarketer, il budget per la pubblicità digitale negli Stati Uniti è cresciuto del 15,9% nel 2019, raggiungendo i 129,34 miliardi di dollari. Ciò dimostra l’importanza della promozione digitale nella strategia di Go To Market.

La tattica di pricing è una componente cruciale della strategia di Go To Market. Il prezzo del prodotto o servizio deve essere competitivo rispetto alla concorrenza, ma anche abbastanza alto da garantire profitti adeguati. Inoltre, il prezzo dovrebbe riflettere il valore del prodotto o servizio per il cliente. Ad esempio, una startup di abbigliamento sostenibile potrebbe decidere di aumentare il prezzo dei propri prodotti per riflettere il valore aggiunto della sostenibilità.

La tattica di distribuzione è un’altra componente importante della strategia di Go To Market. Le aziende dovrebbero scegliere i canali di distribuzione più appropriati per raggiungere il target di riferimento. Ad esempio, un’azienda che produce prodotti alimentari potrebbe scegliere di distribuire i propri prodotti attraverso catene di supermercati locali o mercati di prodotti freschi.

Senza dubbio, le aziende dovrebbero monitorare costantemente i dati e apportare eventuali modifiche alla loro strategia di Go To Market per massimizzare il successo del lancio del loro prodotto o servizio. L’utilizzo di dati e analisi è un fattore critico per il successo di una strategia di Go To Market.

Acquisisci un metodo collaudato per gestire una rete commerciale performante.

Go To Market e Business Plan

La strategia di Go To Market è un elemento fondamentale di un business plan, in quanto indica come l’azienda intende raggiungere il mercato e vendere il proprio prodotto o servizio. In altre parole, la strategia di Go To Market descrive le azioni specifiche che l’azienda intende intraprendere per raggiungere i propri obiettivi di vendita e generare profitti.

La strategia di Go To Market e il business plan sono strettamente correlati, poiché la strategia di Go To Market viene solitamente definita all’interno del business plan stesso. La strategia di Go To Market dovrebbe essere elaborata con attenzione, in quanto può influire significativamente sul successo dell’azienda.

La sezione relativa alla strategia di Go To Market all’interno del business plan dovrebbe includere una panoramica del prodotto o servizio offerto, il target di riferimento, i canali di distribuzione, le attività di marketing e le stime di vendita. Inoltre, dovrebbe essere inclusa una sezione dedicata alla valutazione dei rischi e delle opportunità legate alla strategia di Go To Market, per aiutare l’azienda a prendere decisioni informate e prevenire eventuali problemi futuri.

La strategia di Go To Market è un elemento fondamentale del business plan e dovrebbe essere elaborata con attenzione. La sua inclusione all’interno del business plan aiuta l’azienda a definire il proprio percorso di crescita e a raggiungere i propri obiettivi di vendita.

go-to-market-elementi-chiave-strategia-Go-To-Sales-strategia-commerciale-integrata

Come sviluppare una strategia di Go To Market efficace?

Una strategia Go To Market ben pianificata può aiutare a raggiungere il target di riferimento, aumentare le vendite e creare un vantaggio competitivo. Ma quali passaggi sono necessari e fondamentali per sviluppare una strategia di Go To Market efficace?

Conoscere il proprio mercato di riferimento

La conoscenza del proprio mercato di riferimento è fondamentale per sviluppare una strategia di Go To Market efficace. Prima di iniziare a pianificare la strategia, è necessario comprendere le esigenze dei clienti, le tendenze di mercato e la concorrenza. Questa comprensione può essere ottenuta attraverso ricerche di mercato, analisi dei dati e feedback dei clienti.

Definire il proprio prodotto o servizio

Il successo di una strategia di Go To Market dipende anche dalla definizione del proprio prodotto o servizio. È necessario definire il valore che si offre ai clienti e comunicarlo in modo chiaro e conciso. Inoltre, bisogna capire quali sono i punti di forza e le debolezze del proprio prodotto o servizio e come essi possono essere utilizzati per sviluppare una strategia vincente.

Scegliere i canali di distribuzione adeguati

La scelta dei canali di distribuzione giusti è un altro aspetto fondamentale per una strategia di Go To Market efficace. È necessario capire dove si trovano i propri clienti e quali sono i canali di distribuzione più adatti per raggiungerli. Ad esempio, se il target di riferimento è costituito da giovani, è possibile che i social media siano un canale di distribuzione più efficace rispetto alla pubblicità tradizionale.

Pianificare le attività di marketing

La pianificazione delle attività di marketing è un altro aspetto chiave per una strategia di Go To Market efficace. È necessario capire come utilizzare i canali di marketing per raggiungere il proprio target di riferimento e comunicare il valore del proprio prodotto o servizio. Ad esempio, la pubblicità sui social media potrebbe essere più efficace rispetto alla pubblicità su una rivista specializzata.


Sviluppare una strategia di Go To Market efficace richiede un’attenta pianificazione e una comprensione dettagliata del proprio mercato di riferimento, del proprio prodotto o servizio, dei canali di distribuzione e delle attività di marketing. Una strategia ben pianificata può aiutare a raggiungere il proprio target di riferimento, aumentare le vendite e creare un vantaggio competitivo. Contatta Go To Sales per avere una consulenza specifica per la tua azienda!

Go To Market con Go-To-Sales-Guida-Strategia-Commerciale-Integrata-banner

Ti è piaciuto questo articolo?

Condividilo!

Picture of Nicola Onida
Nicola Onida
Appassionato di comunicazione e marketing digitale. Aiuto aziende e professionisti a raggiungere la visibilità online. Mi trovi su www.facilewebmarketing.com.

Richiedi subito la Guida Pratica in OMAGGIO su

Come scegliere il Processo di Business da Esternalizzare